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微软前CEO鲍尔默:没有开发更多硬件产品是我最大的遗憾


江苏体彩网|首页|微软前CEO:史蒂夫鲍尔默(图片来源:Atman)新闻:近日,在Code 2017发布会上,微软前CEO、现NBA球队洛杉矶快船老板史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)表达了对其任期的看法。鲍尔默指出,他未能领导公司开发更好的硬件产品是他的第二个失望之处。“直到最后,我才意识到市场需求对于创新的重要性,尤其是对于硬件,”鲍尔默在Code 2017大会上接受独家采访时说,“我希望我们不能拥有打造世界级硬件公司的能力”。引入硬件的想法是由两件事驱动的。

首先,作为一家软件公司,鲍尔默指出“对于软件有不同的看法,软件本质上是硬件”。这也是微软Surface部门多次强调的一个主题,即Surface硬件不应该与Windows相关的软件产品兼容。其实我们也可以看到,Surface部门在前期遇到各种困难之后,显然开发出了一些没有得到广泛好评的产品,而这些硬件恰恰为他们创造了良好的基础。

据悉,在鲍尔默任职期间,微软出售过Surface平板。当时这款产品上市之初并不突出,微软也在2013年推出了9亿美元的资产减值。但是,随着新产品的不断发布,Surface已经在市场上得到很好的展示。其次,鲍尔默谈到了微软研究院多年来的细心观察。

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“最终只会有两点:终端和云。客户端的所有内容都会映射到终端,只有剩下的会在云中。

”基于此,它还抵制了鲍尔默在结束微软首席执行官任期时转变为“设备和服务”公司的明确想法。令人失望的是,这并没有得到继任首席执行官的塞特亚纳德拉的尊重。

鲍尔默还将硬件世界的不正常运行与“设备和服务”另一端的——云进行了比较。鲍尔默回应说,经过多年的希望,微软不仅开发了一批新产品,还开发了大量的数据中心和软件服务,以及软件慢递归的新方法和新销售渠道。与此同时,微软传统的授权方式已经被用户和基本费用所取代。

硬件方面,尤其是手机业务,虽然微软付出了很大努力,但是新功能的研发已经结束。“我们在移动领域的一个缺陷是,我们试图将软件许可等原创技术引入该领域。

”鲍尔默指出,“我们使用了错误的货币化模式和错误的交付模式,使我们无法创造能力。”在2013年收购诺基亚手机部门时,微软显然是想扩大硬件研发能力,尤其是智能手机的研发能力。

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在此之前,微软专注于企业服务、Windows和Office业务,为其赚取了丰厚的利润,同时也让微软在移动市场大大领先于苹果和谷歌,甚至亚马逊在硬件领域也取得了长足的发展。在这种情况下,微软花了大价钱收购诺基亚,已经变得“太及时”,“有些无力”。虽然收购诺基亚后正式成立的产品线公布的产品在2014-2015年无可挑剔,但纳德拉上台后,硬件部门被淘汰,微软在移动领域的野心也减半。

此外,智能手机市场已经呈现出红海趋势,微软是否努力也无法在这种情况下发挥大作用。让人深有感触的是,Surface部门虽然表现出色,但并不受Nadella新政策的影响,Surface Pro、Surface Book等硬件的系统改版又慢又快,硬件技术人员的缺乏也是诸多原因之一。然而,鲍尔默最终否认在纳德拉的领导下,微软的硬件业务能力已经有了相当大的提高。

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